国外初创公司的新商业模式（十一）电子书和数据整合

很多创业者都在为如何站在风口、切中用户痛点、玩转互联网思维而烦恼，到底什么才是新兴的商业模式呢？本文从目前千万家美国初创公司中，选取了17个具有个性及强大创造力模式的新兴公司，比如类似“点餐”式的教育平台Skillshare；提供智能个性化造型的Sitich Fix；颠覆传统眼镜行业的Warby Parker……这17家初创公司中有的2013年才成立，到底他们凭借什么取得了市场的认可呢？
在美国，有2300万家小企业，每个月还会新增54.3万家小企业。所以，如果想要脱颖而出，并取得成功，不仅需要 一个独一无二的价值主张，还要有多元化的收入流，以及充足、强大的创造能力。其中有17家独特的公司，他们的商业模式已经得到了市场的验证，这些公司的产品范围很广，从零售App应用，到时尚新贵，当然，这些公司也正在重新思索他们的收入模式，并且不断为交易双方创造令人信服的价值。

 十一、Oyster 

成立时间：2013年

公式创始人：Eric Stromberg, Andrew Brown, Willem Van Lancker

创新视角：电子书，搭配华丽的用户界面。

订购电子书已经成为了一种趋势，但是在过去的几年里，Oyster已经获得了成功。在2012年，这家社交阅读初创公司就获得了Founders Fund公司的300美元投资，之后他们又获得了1400万美元的融资，目前他们已经拥有50万分书籍内容，包括新闻发布，纽约时报最佳销量书籍，以及美国国家图书奖的获奖作家作品。其平台上的发行商数量更是达到了1600家。Oyster的每月订购费为9.95美元，这个价格比买一本书便宜多了。Oyster提供给出版社的不止是新模式的希望和钱，它还把读者们的一些相关数据都提供给了出版社，方便他们追踪读者的喜好。这些数据也能在 OYSTER 零售服务中用上，出版社们可以根据读者情况精准地做一些图书预售，或者新书首发之类的。

经验：要拥抱媒体消费习惯这一趋势，在提供一个让人无法拒绝的价格。

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