创业咨询:如何写好商业计划书?
答:一份好的商业计划书,一般不超过20页。把握制作商业计划书的主要几点,可以让商业计划书简单明了。
一、项目简介
1.公司简介
包括公司简介、主要产品、公司资质和业务范围等。
2.产品介绍
(1)产品介绍
(2)客群定位
(3)竞争分析
(4)已有业务
(5)优势介绍
(6)提升方案
二.团队介绍
1. 核心团队
主要创始人,核心团队人员的简介。工作经历以及成熟案例等。
2.运营团队
主要部门的负责人,部门工作职能等。
三.市场分析
1. 市场分析
2. 市场预测
3. 市场定位
4. SWOT分析
5. 分析小结
四.营销策略
1. 核心业务主线
2. 营销渠道及拓展
3. 品牌宣传方案
4. 营销资源匹配拓展
五.盈利模式
1. 主要盈利模式
2. 延伸盈利模式
3. 资源合作盈利模式
4. 产业链盈利模式
5. 效益预测
六.工作计划
1. 项目现状
2. 项目开展方法
3. 项目提升工作方案
七.财务规划
1. 财务现状
2. 财务分析
3. 融资计划
4. 资金使用计划
5. 投资回报
6. 资金退出机制
财务规划包括现金流量表,资产负债表以及预计损益表等。
备注:因项目的不同,商业计划书框架和内容也会不同。
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