创业不是一件简单的事情，要想做好一个项目，同时需要许多的条件来支撑。
一、项目核心业务确定
这是创业的核心项目，将决定创业企业的生存与发展，也是企业投入最多人力和物力的项目。
二、项目配套业务延伸
依托项目核心业务，为之配套的盈利项目点。简单的比喻就像是开饭店，在主营餐饮服务的同时兼营香烟，代理酒水销售。
三、充分进行资源整合
资源是项目发展的重要渠道，将有效的资源，通过联动、合作等方式进行整合。达到为自身创业项目提升效益的目的。
四、产业链延伸效益
了解和熟悉项目的产业链属性，并从中设计可延伸的效益点。如垂直产业链的深加工；横向产业链的文化故事打造。
五、生态链拓展业务
项目的生态链可以更好的为创业企业节省成本，拓展业务，增加经济效益。如直通厂家的购货渠道；信息的一手资源。
六、打造品牌核心价值
品牌核心价值可以帮助创业企业提升客户群的认知度、信任度和满意度。挖掘项目的核心优势，打造品牌的核心价值。将品牌势能转化成经济动能。
七、争取政策帮扶资金
熟悉国家和地区的相关扶持政策，争取相应的帮扶资金。根据社会发展大势，顺势而为，为企业生存和发展带来强劲的动力。
八、设计股权进行融资
融资可以支持创业企业更好的发展和壮大。在融资的过程中，估值很重要，它决定了创业者在换取投资时需要交多少股权给投资人。在确保正确的估值之后，创业者才能通过融资协议来最大化保护自己。
因此，初创企业在成立之初，就要设计合理的股份分配比例和退出机制。
作者：罗逸强
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