创业艰辛，而且创业的成功率很低。但是仍然阻挡不了创业者投身梦想的脚步。
关于创业，借用《孙子·谋攻篇》中所说的“知己知彼，百战不殆”来表述。在创业的环境里，“彼”是大环境、是市场、是了解你的客户群体需求。所以，在创业前，大家先要知道市场是什么环境？知道自己能做什么，怎么做？做到知己知市场，有备而来的进行创业，这其中，最关键的是迈出创业的第一步。
1、充分认识自己的“心”
在创业之前，先想明白自己到底想要得到什么？为了实现这个愿望或者梦想，是否能够吃得了苦，受得了累？是否能够有恒心和毅力坚持下去？当深思熟虑决定创业之后，就要为之拼搏和努力。
2、前期市场项目调研
先行了解自己想要创业的项目市场规模和前景，潜在的竞争对手，对手和自己的差异化优势等。如开餐饮店，周边市场和同类餐饮对自己项目的影响，以及自己的竞争特色优势；再比如做酒吧或者咖啡店，还要考虑周边环境和消费群体等因素。以及是否项目所在的地方已经形成综合商业化条件优势。
3、创业项目的最终确认
熟悉了周边环境发展趋势，综合分析后进行或补缺，或差异化，或有明显特色的创业项目选择。也包括利用其它人的资源进行创业。如“借鸡生蛋”，如对某个资源有需求双方的渠道对接，进行平台搭建。
4、全套方案的提前设计
根据市场环境和客群定位，以及自身条件和能力，对创业项目的运营方案进行优化，设计合理的运营模式和盈利方式、品牌宣传、发展计划，中长期发展战略，未来的融资计划，保证项目在核心主线业务上开展。
5、现金流的充分保证
“有钱好办事，没钱万分难。”创业基础条件都已经具备，要考虑现金流的保证方式，以及后续的资金（融资、借贷、项目回款等）注入时间和形式。这关系到创业企业的生存和发展。从初期的成本投入到盈利阶段的利润空白期，能不能达到创业的阶段预期。一般可采用节约成本和盈利模式拓展。
节约成本包括创业项目核心业务与配套业务的侧重；让有能力的管理人员适当的“多挑担子”；以及在部门设置和运营上开源节流，拓展利润渠道（从项目产业链和项目生态链上拓展合作，增加延伸经济效益），降低不必要的消耗。
6、迈出创业的第一步
说了这么多，创业也需要注意细节的问题。“细节决定成败”许多人耳熟能详，但是做到却很难。
但是在创业之初，不可能每个细节都要考虑到。既然决定了创业，就需要将步伐迈出去，否则，你永远会被可能的问题吓得止步不前，还谈什么创业？
有些事情，你做了，有可能会得到。你不做，你就永远得不到。只有在创业的路上不断的学习，不断的将问题解决，创业者才会进步，才会发展，才有希望创出自己的事业。
创业是关系到自身，甚至影响家庭生存条件的重要决定。一定要在充分了解自己的能力和技术条件之后，清楚做什么、怎么做、如何做好的问题之后，再做出是否创业的决定。
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